Willkommen bei der AWF-ARbeitsgemeinschaft!
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Unsere Inhouse-Seminare sind Aktiv-Workshops mit konkreten Umsetzungsergebnissen. Sie werden speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmnens bzw. Ihrer Gruppe zugeschnitten und mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden geplant und umgesetzt. Ziel ist es, Ihnen wichtige Techniken und Methoden zu vermitteln, damit Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen eigenständig die Aktivitäten fortführen können.

Das spricht für Inhouse-Trainings

Inhouse-Trainings sind gerade in diesen Zeiten attraktiv:

  1. Die aktuelle wirtschaftliche Situation erfordert weitere Optimierungsmaßnahmen.
  2. Sie benötigen frisches Wissen zum Hochfahren von Produktion und SCM bzw. zur Kostensenkung.
  3. Weiterbildung darf gerade jetzt nicht aussetzen, die Situation erfordert besondere Aktivitäten.
  4. Inhouse ist bei Ihnen vor Ort sicher durchführbar. Sie steuern die Einhaltung von Sicherheits- und Hygienemaßnahmen.
    Alternativ bieten wir die Inhouse-Trainings natürlich auch als online-Training an!
  5. Sie können bei kleinem Budget viele Mitarbeiter schulen.
  6. Sie können gleich ein ganzes Team „mit ins Boot holen“ und auf den gleichen Kenntnisstand bringen.
  7. Sie sparen Kosten bei Reise- und Hotelkosten.
  8. Der Zeitaufwand ist für Sie und Ihre Gruppe minimal.
  9. Möglicher Beratungsaufwand entfällt, weil die Teilnehmenden mit frischem Wissen auf Prozesse und Sachverhalte blicken.
  10. Sie können individuell und maßgeschneidert auf Ihre Themen eingehen.
  11. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gewinnen ein gemeinschaftliches Verständnis für das Thema und können so besser von derselben Basis aus Verbesserungsvorschläge erstellen.
  12. Die AWF arbeitet mit Top-Trainern auf dem jeweiligen Themengebiet.

Fordern Sie hier Ihr unverbindliches Angebot an:Button Inhouse Workshop

Für Ihre Fragen stehen wir natürlich auch zur Verfügung: +49 2407 9565 50 oder schoeppler[at]awf.de.

Ihre möglichen Inhouse-Themen

Grundsätzlich sind alle unsere Seminarthemen als Inhouse-Workshops buchbar. Da wir einen großen Trainer-Stamm haben, können wir in den Bereichen Produktion, Shopfloormanagement, Supply Chain Management, Lean Administration und Production, BWL, Projektmanagement und SAP so gut wie jedes (spezifische) Thema abdecken. Sprechen Sie uns an.

  • Produktion
    • Lean Production – die besten Tools
    • Rüstkosten senken – SMED
    • 5S
    • Kaizen
    • Poka Yoke
    • OEE – overall equipment effectiveness
    • Glätten und nivellieren in der Produktion
    • Hoshin Kanri
    • A3 Report
    • Führen mit Zielzuständen und PDCA
    • Wertstromanalyse und Wertstromdesign
    • TPM
    • Instandhaltung
    • KATA
    • Kennzahlen für Produktionsleiter
    • Zeit- und Arbeitswirtschaft
    • Schichtplangestaltung
    • Die optimale Montage
    • Einzelfertigung
    • Fabrikplanung
    • Industrial Engineering
    • Die neue Arbeitsvorbereitung
    • Digitale Fertigung
    • Standardisierung
    • Retrofits erfolgreich meistern
    • Und weitere mehr ….

  • Shopfloor ManagementZertifizierter ShopFloorManager

    • SFM – Kompaktkurs
    • Kennzahlen und Visualisierung am Shopfloor
    • Führen und Coachen am Shopfloor
    • Problemlösungstechniken
    • Digitales Shopfloor Management
  • Zertifizierung zum Produktions-
    und Materialplaner

    SCM

    • Supply Chain Management – Basiskurs
    • Kennzahlen im Supply Chain Management
    • Disposition und Fertigungssteuerung
    • Absatzplanung
    • Bestandsmanagement
    • Supply Chain Planning
    • Losgrößenoptimierung
    • Kanban und Conwip
    • Vom Push- zum Pull-Prinzip
    • Produktionslogistik
    • One Piece Flow
    • Lagermanagement
    • Ladungsträgermanagement
    • Logistikplanung
    • Transportmanagemen

  • Lean Administration

    • Office Floor Management
    • Kennzahlen und Visualisierung am Office Floor
    • Prozessmapping
    • Das schlanke Büro – Optimierungspotentiale nutzen

  • BWL

    • BWL für Techniker und Ingenieure
    • Business Cases
    • Investitionsrechnung
    • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
    • Produktionscontrolling

  • Projektmanagement

    • Projektmanagement – kompakt
    • Multi-Projektmanagement
    • Führen in Projekten
    • Projektplanung, Projektsteuerung, Projektkontrolle
    • Verhandlungen im Projekt
    • Agiles Managen von Projekten mit Scrum

  • Soft Skills

    • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
    • Teams erfolgreich führen
    • Teams führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Mitarbeitergespräche motivierend gestalten
    • Verhandlungstraining
    • Präsentationstechniken
    • Rhetorik
    • Durchsetzungstraining kompakt
    • Konfliktmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement
    • Keep cool – die Emotionen im Griff

  • SAP-Anwender

    • Disposition mit SAP
    • Absatzplanung mit SAP
    • Stammdatenmanagement unter SAP
    • Lagermanagement mit SAP
    • SAP S/4 HANA in Produktion und Logistik
    • Digitalisierung in Produktion und SCM für SAP-Anwender

Zu vielen dieser Themen bieten wir auf Anfrage auch Planspiele und Simulationen an. Planspiele helfen, zu erreichen, dass sich Teilnehmende möglichst nah an der Realität verhalten. Planspiele helfen, Verbesserungspotential aufzudecken und Lösungen für Herausforderungen zu finden.

Planspiele dienen dazu, Ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzuführen, einzubinden und mit einfachen Mitteln für Ihren Veränderungsprozess zu gewinnen. Sie motivieren und fördern das Engagement der betroffenen Mitarbeiter. Die Planspiele finden in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern und Ihren speziellen Problemstellungen statt und gehen in ein aktives Umsetzen über.

Setzen Sie sich bei Interesse an einem Thema mit uns in Verbindung damit wir mit Ihnen die Rahmenbedingungen abstimmen können!

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