So bewegen Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter in die gewünschte Richtung und erreichen damit Ihre Ziele als Führungskraft!

Ihre Themen:

• Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM
• Die Führungsrolle – Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten
• Mit Haltung und Verhalten effektiv führen
• Führungsmodelle, Führungsdefinition und Führungsinstrumente
• Prozesse innovativ gestalten
• Reflektion: sich selbst kennenlernen
• Die Coaching-Kata und Change Management
• Problemlösungskompetenz entwickeln
• Kommunikation, Gesprächsführung und Konflikte
• Umgang mit Ängsten und Wiederständen.

Die Einführung von Shopfloor Management ist schnell verkündet aber schwer umgesetzt. Dafür gibt es viele Gründe. Dieser Seminar-Baustein konzentriert sich auf das Thema Lean Leadership, weil die verantwortlichen Führungskräfte den größten Wirkhebel einer Lean Transformation in den Händen halten, aber oft nicht wissen wie sie ansetzen müssen oder glauben, dass diese Arbeit delegierbar ist.

Besonders schwierig wird es, wenn Führungskräfte davon ausgehen, dass sich ihr Anteil an der Veränderung darauf beschränkt die Einführung von Lean bei ihren Mitarbeitern anzukündigen, 5S-Schulungen zu organisieren und Berater anzuheuern.

Ihr Experte für Führen und Coachen am Shopfloor:

Marc Klammer,

Freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte,

Lean Competence Partners

Wen sprechen wir an?
Werkleiter, Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung aus Produktion, Fertigung, Montage. Angesprochen sind auch Gruppenleiter, Meister in der Produktion, Industrial Engineers, Leiter und Verantwortliche Lean etc.

Flyer zum Seminar. Bitte klicken Sie hier!