Die Führungskraft als Ideencoach – Ideen aus dem eigenen Team fördern Innovation!

Ihre Themen:

• Sie wollen die Innovationskraft Ihres Teams steigern.
• Sie wollen gemeinsam mit Ihren Leuten Ideen entwickeln und verwirklichen, von kleinen Verbesserungen bis hin zu neuen Produktideen.
• Sie wollen lernen, als Ideencoach Ihres Teams zu arbeiten, geeignete Erwartungen an Ihr Team zu stellen und die richtigen Fragen zu stellen.
• Sie wollen, dass Ihre Leute Freude am Verbessern und Spaß an der Entwicklung ihres Arbeitsbereichs und ihrer Produkte haben.
• Sie wollen wissen, was Sie als Führungskraft oder als Prozessgestalter tun müssen, damit in Ihrem Unternehmen das Ideenmanagement wirkungsvoller wird, und Ihre Leute dauerhaft für Innovationen sorgen.

Zum Thema: Innovationen zu schaffen gehört zu den wichtigsten Wettbewerbsvorteilen. Wenn Führungskräfte es fördern, steckt in den meisten Teams mehr Kreativität als vermutet. In diesem Training lernen Sie, wie Führungskräfte die Innovationskraft ihrer Teams nutzen, um gemeinsam Ideen zu entwickeln und zu realisieren. Von kleinen Ideen bis hin zu Innovationen, vom Verbessern der Arbeitsprozesse bis zum Schaffen von neuen Produktideen. Sie lernen, wie Sie jeden Tag mit Ihren Leuten sprechen, um neue Ideen zu schaffen. Sie lernen kleine Innovationsworkshops mit Ihrem Team durchzuführen, um Ideen für Ihre Probleme oder die Probleme Ihrer Kunden zu bekommen. Sie lernen, welche Haltung Sie als innovationsfördernde Führungskraft einnehmen müssen. Sie lernen, die richtigen Fragen zu stellen, um die Kreativität Ihrer Leute zu fördern. Gleichzeitig betrachten wir das Ideenmanagement-System Ihres Unternehmens: Sie lernen, welche Erfolgsfaktoren wichtig sind und wie Sie es noch effektiver gestalten und besser nutzen, um dauerhaft täglich gute Ideen von den eigenen Leuten zu bekommen.

Auch als Inhouse Workshop buchbar:

Ihr Experte: 

Robert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen, Schwerpunkt Shopfloor Management, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.

Er hat ein mehrfach ausgezeichnetes Ideenmanagement-System in einem Industrieunternehmen aufgebaut. Jahrelang leitete er den Arbeitskreis Ideenmanagement Bayern Süd.

Robert Schwender arbeitet seit vielen Jahren als Trainer, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er interne Moderatoren/Business Facilitators, interne Coaches und Berater aus.

Er ist Diplom-Kaufmann univ., zertifizierter Coach (dvct) und Organisationsentwickler; er hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen, von 5S bis Hoshin Kanri, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.

Wen sprechen wir an:

Mit dem Training sprechen wir Führungskräfte aller Ebenen an, die ihre Bereiche innovativer gestalten, ihre Mitarbeiter einbeziehen und mehr Kundennutzen schaffen wollen. Es ist gleichermaßen geeignet für Geschäftsführer, Werkleiter, Abteilungsleiter, Wertstromverantwortliche, Meister und auch Personalentwickler, Ideenmanager und alle, die sich für das tägliche Schaffen von Innovationen interessieren.

Flyer und Anmeldeformular. Bitte klicken Sie hier.