Die Dokumente dieser Arbeitsgemeinschaft stellen wir Mitgliedern von AWF-Arbeitsgemeinschaften auf Anfrage gerne zur Verfügung. Wenden Sie sich dazu bitte an: 

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SITZUNG TERMIN SCHWERPUNKT
0
18-18.04.2002
 Gründung der Arbeitsgemeinschaft
1
24-25.06.2002
 Bestandsaufnahme Entgelt / Einführungsstrategien
2
19-20.09.2002
 Entgeltgestaltung mit Zielvereinbarungen
3
12-13.12.2002
 Leistungsbezogene Entgeltsysteme für indirekte Bereiche
4
05-06.03.2003
 Entgeltrelevante (Leistungs-) Kennzahlen
5
05-06.06.2003
 Zusammenhang Entgelt / Arbeitszeit
6
16-17.09.2003
 Umsetzung des Einheitlichen Entgeltrahmens
7
08-09.12.2003
 Rahmenbedingungen des Einheitlichen Entgeltrahmens (ERA) – Zielvereinbarung, Stellenbeschreibung
8
11-12.03.2004
 Zusammenhang Führungssysteme und Entgeltsysteme
9
05-06.10.2004
 Entgeltgestaltung bei Gruppen-/Teamarbeit
10
08-09.12.2004
 Welches Entgelt für welchen Bereich?
11
08-09.03.2005
 Zukunft der Zeitwirtschaft
12
20-21.06.2005
 Stand von ERA

 

Arbeitsgemeinschaft
Status
 Die Arbeitsgemeinschaft beendete am 21.06.2005 ihre Zusammenarbeit
Veranstaltungsort
Webseite Hotel
Anfahrtskizze
Inhalt
 Die vergangenen Jahre mit ihren vielfältigen Veränderungen in den Ablauf- und Aufbaustrukturen haben gezeigt, wie wichtig ein Entgeltsystem ist, das auf Dauer den Mitarbeiter in der Gruppe aber auch dem einzelnen Mitarbeiter Leistungsanreize bietet, für die sich einzusetzen, es sich lohnt. Es hat sich ferner gezeigt, das Führung eine neue Rolle einnehmen und den Aktivitäten der Mitarbeiter Freiräume zu Entfaltung lassen muß. Da, wo sich
Führungs- und Entgeltstruktur deckten, fielen die Erfolge umso deutlicher aus. Dem Zusammenhang zwischen Führung und Entgeltgestaltung wird in Zukunft noch mehr Bedeutung
zukommen, insbesondere durch den Einheitlichen Entgeltrahmen (ERA) mit seiner gemeinsamen Entgelt- und Bewertungsstruktur für Arbeiter und Tarifangestellte, dessen Umsetzung langsam Konturen annimmt und schon bald in einigen Tarifbezirken zum Einsatz kommen wird. Der ERA kann unterschiedliche Auswirkungen auf die Unternehmen haben, einige Unternehmen werden ihre Strukturen neu ordnen müssen, andere Unternehmen werden in
ihren bisherigen Aktivitäten bestätigt werden, denn im Rahmen des momentan vorliegenden Entwurfes spielen im Bereich ‚variable Entgeltgestaltung‘ Zielvereinbarungssysteme (kollektiv)
eine große Rolle. Mit unserer neuen Arbeitsgemeinschaft wollen wir diese und andere Entwicklung der Entgeltgestaltung erörtern, Erfahrungen über aktuelle und geplante Gestaltungsansätze austauschen.
Download Programm
 link.pdf
Referent
 Die Abeitsgemeinschaft wird fachlich betreut durch Herr Dr. Manfred Hessel. Dr. Hessel ist Berater und Trainer im AWF-Collegium für Vitale Unternehmensentwicklung. Er verfügt über 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung im Personalwesen, zuletzt als Personalleiter
eines führenden deutschen Automobilherstellers. Herr Dr. Hessel ist Mitglied in zahlreichen
Ausschüssen und Verbänden sowie ehrenamtlicher Richter am Landesarbeitsgericht.
Preis