| SITZUNG | TERMIN | SCHWERPUNKT |
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| 0 |
26.02.2018
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Gründung der Arbeitsgemeinschaft |
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22./23.05.2018
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Lean und Change – Vorgehensweise zur Einführung von Lean Admin |
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18./19.07.2018
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Reifegradmodell intern extern (Potentialanalyse, Standort bestimmen) |
| 3 |
08./09.11.2018
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Effizienzsteigerung (30% / 2019) |
| 4 |
12./13.02.2019
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Mitarbeiter begeistern und trainieren |
| 5 |
04./05.06.2019
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Prozessverbesserung live anwenden |
| 6 |
16./17.09.2019
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Kennzahlen und Erfolgstracking |
| 7 |
27./28.11.2019
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Der Methodenkoffer für Lean Administration |
| 8 |
11./12.02.2020
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Roadmap, Rolle FK, Simulationen |
| 9 |
24./25.08.2020
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Trainings- und Verbesserungsworkshops ausarbeiten |
| 10 |
13./14.04.2021
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Lean, agile und Digitalisierung |
| 11 |
26.05.2021
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Home Office und Nachhaltigkeit |
| 12 |
21.06.2021
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Veränderung und VR |
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Arbeitsgemeinschaft
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Lean Administration Die größten Potentiale zur Vermeidung von Verschwendung heben! So setzen Sie Lean Management in allgemeinen und produktionsnahen Verwaltungs-Prozessen konsequent um! |
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Status
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Die Arbeitsgemeinschaft wurde am 26.02.2018 gegründet | |
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Veranstaltungsort
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Frankfurt am Main | |
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Inhalt
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Sie nutzen bereits die Kaizen-Geheimnisse der weltbesten Unternehmen wie Toyata und co. auch für Ihr Unternehmen? Verschwendungen aufspüren, Abläufe verbessern, höhere Qualität sichern, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern?
„Lean Production“ ist in vielen Unternehmen schon auf einem sehr guten Niveau, die Potentiale sind auch hier noch nicht vollständig ausgeschöpft, aber es sind schon „große Brocken gehoben“ worden. Der größte Hebel zur Vermeidung von Verschwendung liegt in den Büros, der Verwaltung! Die möglichen Themen dieser AG:
Wichtig: |
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Download Programm
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AG2047 Lean Administration | |
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Referenten
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Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich geleitet von Udo Reimer, Managementtrainer und Coach Fa. Reimer improve, Friedrichsdorf. Seine Erfahrungen im KAIZEN Umfeld: GKN Driveline, Löbro, 25 Jahre in verschiedenen Funktionen, zuletzt als KAIZEN/TPM Koordinator. Mitarbeiter im KAIZEN Institut von Januar 1997 – bis Dezember 2013 (17 Jahre). Udo Reimer ist seit über 20 Jahren Management-Trainer und Coach und hat Erfahrungen in der Anwendung von Lean als KAIZEN-Manager in verschiedenen Funktionen, ebenso als KAIZEN Senior Consultant und Senior Executive beim KAIZEN Institut. 1997 hat er das KAIZEN College geründet und danach in 15 Ländern weltweit bei der Adaptierung geholfen. Herr Reimer hat viele Firmen aus verschiedenen Bereichen in die Philosophien und Methoden des KAIZEN-Managements eingeführt und gecoacht. Udo Reimer hat praktische Erfahrungen darin, permanente Verbesserungsstrategien und KAIZEN-Prozessbegleiter-Trainings in einer globalen operativen und transaktionalen Arbeitsumgebung aufzubauen.Sebastian Reimer ist ein gestandener Experte für die kontinuierliche Verbesserung im Büro. Er ist Managementtrainer und Coach bei Reimer improve in Friedrichsdorf. Lean Service ist seine Leidenschaft. Seine praktischen Erfahrungen sind: 5 Jahre Koordinator für Lean Office bei GKN Drive, 12 Jahre Trainer, Berater für KAIZEN im Office beim KAIZEN Institute. Seine Schwerpunkte im Lean Service Institute liegen in der Entwickeln von Strategien und Konzepten, Durchführen von Seminaren und Workshops, Live-Umsetzungen im Unternehmen. |
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Preis
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Teilnahme konstituierende Sitzung: € 80,– zzgl. MwSt. // Teilnahme AG: € 1.880,– /Jahr zzgl. Mw.St. //50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmer aus demselben Unternehmen, die Schutzgebühr für die konstituierenden Sitzung wird bei Teilnahme an der AG mit dem Jahresbeitrag verrechnet. | |
Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF, senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen um Ihre Fragen zu klären. |
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| Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an den AWF schicken. | Oder klicken Sie einfach auf den Button für |
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