AG 2066 Der Produktionsleiter

Ein weiterer Themen-Komplex ergibt sich aus der fortlaufenden Anpassung der Layouts, der Fabrikplanung und Beschaffung von Betriebsmitteln. Auch das Anpassen von Entlohnungs-Konzepten und Arbeitszeit-Modellen mit allen arbeitsrechtlichen Konsequenzen sind ein wichtiges Thema in der Produktion. 

Aktuelle Fragen von Produktionsleitern:

• Wie stabilisiert man Prozesse in der Produktion?
• Welche Lean-Werkzeuge haben sich in der Praxis bewährt?
• Wie macht man eine Wertstrom-Analyse?
• Wie optimiert man den Rüst-Prozess?
• Wie segmentiert man eine Fabrik?
• Wie flexibilisiert man eine Produktion?
• Wie misst man die Leistung in der Produktion?
• Wie baut man ein effizientes Kennzahlen-System auf?
• Auf was muss man besonders bei der Layout- und Fabrikplanung achten?
• Wie baut man ein effizientes Change-Management gemeinsam mit seinen Mitarbeitern und Produktions-Führungskräften auf?
• Wie baut man eine Potenzial-Entfaltungs-Kultur auf?
• Wie lädt man seine Mitarbeiter zu einem umsetzungsstarken und nachhaltigen Verbesserungsprozess ein?
• Wie überführt man eine Produktion vom Push- zum Pull-Konzept?
• Wie nutzt man die Logistik als Stützfunktion für eine transparente Produktion?
• …

Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!

Er ist freiberuflicher Interim Manager und Lean Management-Experte und verfügt aufgrund seiner Tätigkeit in verschiedenen Industrien über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung. Auf dieser Basis und aufgrund seiner ausgeprägten Praxisnähe wird er Sie durch diese AG führen und mit Ihnen anhand von praktischen Beispielen diskutieren.