| SITZUNG | TERMIN | SCHWERPUNKT |
|---|---|---|
| 0 |
12.05.2022
|
Gründung der Arbeitsgemeinschaft |
| 1 |
14.-15.09.2022
|
Aufgaben und Selbstverständnis des Produktionscontrollings |
| 2 | 16.-17.11.2022 | Kennzahlen für das Produktionscontrolling |
| 3 | 08.-09.03.2023 | Aufbau und Etablierung eines Produktionscontrollings |
| 4 | 14.-15.06.2023 | Transparenz und Visualisierung im Produktionscontrolling |
| 5 | 20.-21.09.2023 | Methoden und Verfahren im Produktionscontrolling |
| 6 | 15.-16.11.2023 | Produktionscontrolling als Führungsinstrument |
| 7 | 13.-14.03.2024 | Produktionscontrolling und Business Intelligence |
| 8 | 19.-20.06.2024 | Produktionscontrolling und Lean Management |
| 9 | 18.-19.09.2024 | Produktionscontrolling und Gemeinkostenreduzierung |
| 10 | 13.-14.11.2024 | Wirtschaftlichkeitsrechnungen im Produktionscontrolling |
|
Arbeitsgemeinschaft
|
Produktions-Controlling – Effiziente Steuerung der Produktion und systematische Optimierung von Wertschöpfungsprozessen mit Hilfe zielorientierter Kennzahlen und darauf abgestimmter Methoden |
|---|---|
|
Status
|
Die Arbeitsgemeinschaft AG 2126 Produktions Controlling wurde am 12.05.2022 gegründet |
|
Veranstaltungsort
|
Wechselnder Veranstaltungsort, deutschlandweit |
| Inhalt | Die Produktion ist heutzutage geprägt von Kundenorientierung und einem hohen Bedarf an Flexibilität. Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung der Maschinen und Anlagen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten bei hoher Termintreue sind tägliche Herausforderungen. In diesem Umfeld reicht Bauchgefühl alleine nicht mehr aus, um richtige Entscheidungen zu treffen. Vielmehr werden fundierte Informationen benötigt. Diese Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Das Controlling aller wertschöpfenden (Produktion) und auch nicht-wertschöpfenden Bereiche (Support-Bereiche) ist somit ein wichtiger Bestandteil der erfolgreichen Entwicklung eines produzierenden Unternehmens.
Das Ziel der Arbeitsgemeinschaft: Die Arbeitsgemeinschaft beschäftigt sich damit, vorhandenes Wissen, innovative Ansätze und bisherige Erfahrungen zum Produktionscontrolling so zu systematisieren, dass alle Mitglieder neue Impulse zur Gestaltung, Weiterentwicklung und kontinuierlichen Optimierung ihres eigenen Produktionscontrollings erhalten sowie diese nachhaltig umsetzen können. Im Vordergrund steht dabei immer das Ziel, konkrete Lösungen für die von den Teilnehmern definierten Arbeitspunkte zu finden. Zielgruppe: Diese Arbeitsgemeinschaft richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionscontrolling, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsvorbereitung, Prozess- und Produktionsmanagement, Lean Management, Industrial Engineering sowie Werks-/Betriebs-Controlling, die erfahren wollen, wie das Produktionscontrolling als Instrument zur effizienten Steuerung und systematischen Optimierung von Wertschöpfungsprozessen eingesetzt werden kann. Angesprochen sind natürlich auch die Betriebs- und Werksleiter. |
|
Download Programm
|
AG 2126_W Produktions Controlling_online |
|
Referent
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich
|
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich lehrt und forscht seit Oktober 2010 an der Hochschule Landshut. Dort entwickelt er v.a. Methoden zur wertschöpfungsorientierten Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse in Produktion und Logistik. Insgesamt beschäftigt er sich seit mehr als zwanzig Jahren intensiv mit modernen Ansätzen zur Optimierung von Produktionssystemen und -prozessen nach technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Er promovierte im Bereich Fertigungsorganisation, ist Partner im EU-Exzellenznetzwerk „Innovative Produktionsmethoden“ und kennt sowohl die Anforderungen des Top-Managements als auch des Shopfloors in unterschiedlichen Branchen. Als interdisziplinärer Prozessoptimierer führt er laufend Projekte in der Fertigungs- und Prozessindustrie durch und verfügt über Operations-Erfahrung bei einer international führenden Top-Management-Beratung (bekannt durch „Fabrik des Jahres“ – Deutschlands ältestem und härtesten Benchmark-Wettbewerb). Für seine Arbeit wurde er bereits im Jahr 2003 mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet. |
|
Preis
|
Teilnahme konstituierende Sitzung: EUR 80,- netto Teilnahme AG: EUR 1.880,- pro Jahr zzgl. MwSt. (50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmer aus demselben Unternehmen, die Schutzgebühr für die konstituierenden Sitzung wird bei Teilnahme an der AG mit dem Jahresbeitrag verrechnet). |
 |
Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF, senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen um Ihre Fragen zu klären. |
| Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an den AWF schicken. | Oder klicken Sie einfach auf den Button für |
