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26.09.2024
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Gründung der Arbeitsgemeinschaft |
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Arbeitsgemeinschaft
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Erfolgreiche Frauen im Lean Management Die Plattform für weibliche Fach- und Führungskräfte im Lean Management: Die besten Durchsetzungsstrategien und die starken Lean Tools im Fokus. |
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Status
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Die Arbeitsgemeinschaft AG 2199 Frauen im Lean Management wird am 26.09.2024 gegründet |
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Veranstaltungsort
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Die Gründungssitzung findet digital statt (08.30 – 12.30 Uhr). Die Arbeitssitzungen finden deutschlandweit bei den teilnehmenden Unternehmen vor Ort statt (i.d.R. 4 x jährlich). |
| Inhalt | Kosten- und Leistungsdruck fordert alle Unternehmen immer mehr heraus, den Pro-duktentstehungsprozess vom Design bis zur Herstellung auf den Prüfstand zu stellen und zu verbessern. Die aktuelle wirtschaftliche und politische Situation in Deutschland spitzt diese Situation noch zu, was immer mehr kleine und mittlere Betriebe in die Schieflage bringt. Viele Unternehmen haben zur Verbesserung ihrer Prozesse ein Lean System installiert, das sich im Wesentlichen an die Gestaltungsbausteine des Lean Managements, der Lean Production oder an das Toyota-Produktionssystem anlehnt.
Die Entwicklungen rund um Industrie 4.0 und Künstliche Intelligenz schreiten weiter voran. Dennoch schaffen es viele Unternehmen noch nicht, ihre Prozesse über einen digitalen Twin zu visualisieren und optimierbar zu machen. Unzureichende Rahmenbedingungen, wie z. B. mangelnde Flexibilität der Kapazitäten, keine stabilen Prozesse und komplizierte Abläufe, machen eine Umsetzung zudem schwierig. Somit ist es auch heute noch häufig so, dass Produkte und Dienstleistungen (mit langen Durchlaufzeiten) nicht ad hoc von Kunden zusammengestellt und vor allem geliefert werden können. Offene Stellen in diesem Bereich werden möglichst durch den eigenen Mitarbeiter-stamm besetzt. Doch immer öfter müssen sich Firmen auch nach Extern wenden, um Vakanzen zu besetzen. Dabei stellen sie fest, dass Lean Spezialisten rar sind, sich Frauen häufig nicht auf diese ausgeschriebenen Positionen bewerben und der Wunsch nach einer guten Work-Life-Balance macht es auch nicht einfacher. Die Herausforderung: Als Frau in einer „Männer-dominierten Lean-Management-/Lean-Production-Welt“ Laut aktuellen Studien sind rund ein Viertel der in Deutschland Beschäftigten in soge-nannten MINT-Bereichen tätig, d.h. Mathematik, Ingenieurswissenschaft, Naturwissen-schaften und Technik gemeint. Dabei liegt der Frauen-Anteil bei nur rund 15 Prozent. Zum Vergleich: In den USA lag der Frauenanteil 2016 schon bei rund 30 Prozent. Die Gründe hierfür sind vielschichtig und reichen von geschlechtsspezifischen Stereotypen bis zu allgemeinen Gesellschaftsnormen und auch persönlichen Herausforderungen Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den KollegInnen der anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest! |
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Download Programm
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AG 2199 Frauen im Lean Management |
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Referentinnen
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Ihre fachlichen Leiterinnen und Expertinnen: Sylvia Knoll studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Logistik an der FH Erfurt. Sie verantwortet den Bereich Geschäftsprozessentwicklung, Aviation am Flughafen Frankfurt und besitzt langjährige Erfahrungen in den Bereichen Prozessanalysen und Optimierungen, Arbeitsorganisation sowie Strategieentwicklung und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Als Senior Lean Management Expertin, Agile Coach, OKR-Master und Business Coach begleitet sie das TOP-Management, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen bei der Entwicklung und Umsetzung individueller und zielorientierter Lösungen.Anja Blesl studierte Versorgungstechnik an der Hochschule Esslingen und besitzt einen Master of Business and Engineering der Steinbeis Hochschule Berlin. In ihrer, über achtzehnjährigen, Karriere bei Bosch im Bereich Automotive und Industriehydraulik war sie im Supply Chain Management und dem Lean Management an verschiedenen Standorten im In- und Ausland tätig. In ihrer letzten Station war sie als Leiterin Produktionssysteme der Brose Gruppe für über 55 Standorte weltweit verantwortlich. Ihre Schwerpunktthemen sind neben Prozessanalysen und -optimierungen die Teamführung, mit den Themen Veränderungsmanagement, Projektleitung und Begleitung, Moderation und Coaching. Ein aktiver und ständiger Austausch in relevanten Netzwerken zum Wissenstransfer trugen maßgeblich für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten bei. |
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Preis
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Teilnahme konstituierende Sitzung: kostenfrei bei Online-Sitzungen Teilnahme AG: EUR 2.080,- pro Jahr zzgl. MwSt (50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmenden aus demselben Unternehmen des gleichen Standorts.) |
| Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an den AWF schicken. | Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF, senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen um Ihre Fragen zu klären. |
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